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怎样才能让代账不受阻呢

旉Q?020-11-30  来源Q?a href='http://www.718446.tw/news/116.html'>http://www.718446.tw/news/116.html

代̎Q有盘大市场需求,却没有有口碑的供l。因为需求零散,重庆代̎颇受地域限制Q代账公怹很难做大、做强。另外,需要代账服务的公司一般规模偏,愿意支付的服务费很低。可以说代̎是一个捡雉的商业模式,挣钱很辛苦。且代̎服务的客户很难持l,一旦客户发展v来了Q又不再需要代账服务,q得代账公叔R要不断地L新的微客户。收费低廉、客户不可持l,q两点决定了代̎服务横向、纵向发展都会受局限?

微企业大都没有专职会计Q̎务委托给代̎公司做。小微企业这样做固然节省了会计的人工成本Q但代̎公司的工作交付多不如人意。这又怎么能怨代账公司呢?一个月几百元的酬金Q限于服务成本,代̎公司也就只能提供q种“应付式”的服务。我倒徏议小微企业的老板们,一旦稍兯模,不妨正儿八经招个会计。不要担心会计工作不饱和Q他们大多很能干Q可以把行政、h事等工作Dv来?

代̎服务虽属脑力力_Q但工作内容往往单、重复,一般不需要深层次的智力投入。会计分录的处理Q原始凭证的审核Q是E式化、流E化的工作,目前未有化手D实现电脑代劻Iq需要会计h员逐笔、逐单处置。从q个角度看,代̎本质是劳动密集型产业。这L产业基本上没有准入门槛,也很隑Ş成规模效益。从实际情况看,传统代̎公司都没能徏立v品牌效应。要让代账公叔R大上Q就需要设法打破劳动密集型产业的禁锢?

如果代̎公司仅仅把眼光聚焦在代̎Q每月数癑օ的服务费很明显是辛苦钱。每个会计h员的旉、精力是有限的,能承接的客户数只能在10家左叻I多了可能会降低服务的品质Q或差错率会提升。hg数量Q以及无差别的竞争都军_了传l代账公司的盈利模式不性感。出路在哪里?姑且提供两个思\Qؓ客户提供增值服务,为风投对接客戗前者需要代账公司挖掘客户需求,扑ֈ客户的痛点,q帮助他们解决问题,获取额外的服务收入。后者需要积累庞大的客户体Q从中发现有潜力、有良好盈利模式的小微企业,之推荐l投资机构,从中获取中介收益?

未来的代账服务公司应该打破地域限制、打破对会计人员依赖的物理限Ӟ零的资源整合C联网上,在两头对接小微企业与会计人员Q而不是自己招募会计h员。代账公司要做的核心工作是开发与l护pȝq_Q后台进行̎务审核?